5 jours pour entreprendre : Identifier les points-clés d’une création d’entreprise réussie

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Objectifs

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable d’identifier les points-clés pour un projet réussi.

A l’issue des épreuves de certification (cf. modalités d’évaluation), le bénéficiaire sera amené à valider les compétences suivantes :

• Analyser ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial
• Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial
• Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et identifier les méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité

Points clés

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial  

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
• Analyser son idée et la transformer en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial 
• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 

La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
• La définition d'un modèle économique cohérent Évaluer les risques éventuels de son projet

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement, etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Cette action de formation est élligible au CPF :

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Passerelles :

Inexistantes